من با پریماورا 6ورژن 17کار می کنم.
فایل یک پروژه رو کپی کردم تو یک کامپیوتر دیگه ای، چرا وقتی اون فایل رو importمی کنم. بیس لاین اون باهاش نمیاد؟
ولی در صورتی که من در فایل اصلی بیس لاین برای اون تعریف کردم و در همان کامپیوتری که این کار رو انجام دادم مشکلی ندارد.
جواب :
بیس لاین داخل کامپیوتر میمونه ، باید همراه فایل اصلی یه کپی از بیس لاین داشته باشید و داخل سیستم جدید بیس لاین رو اختصاص بدین
شرایط تعلیق پیمان،هزینه تسریع کار و خسارت تأخیر آن
ماده 49 شرایط عمومی
تعلیق
الف) کارفرما می‌تواند در مدت پیمان، اجرای کار را برای یک بار و حداکثر 3 ماه معلق کند، در این صورت باید مراتب را با تعیین تاریخ شروع تعلیق به پیمانکار اطلاع دهد. در مدت تعلیق، پیمانکار مکلف است که تمام کارهای انجام شده، مصالح و تجهیزات پای کار، تأسیسات و ساختمان‌های موقت را براساس پیمان به‌طور شایسته، حفاظت و حراست کند.
ماده 43: بروز حوادث قهری
جنگ ، اعم از اعلام شده یا نشده ،انقلاب ها و اعتصاب های عمومی ، شیوع بیماری های واگیر دار ، زلزله ، سیل ، و طغیان های غیر عادی ،آتش سوزی های دامنه دار و مهار نشدنی ، طوفان ، و حوادث مشابه خارج از کنترل دو طرف پیمان که در منطقه اجرای کار وقوع یابد و ادامه کار را برای پیمانکار ناممکن سازد جزء حوادث قهری به شمار می آید و در صورت بروز آنها ، به ترتیب زیر عمل می شود . در بروز حوادث قهری، هیچ یک از دو طرف مسئول خسارت های وارده به طرف دیگر در اثر این حوادث نیست .
تحت هر شرایطی اخذ وثیقه توسط کارفرما از کارگر غیر قانونیه و میشه شکایت کرد.
یعنی حتی اگه شما سفته بدی و بعد بخوان ازش استفاده کنن نه تنها نمیتونن بلکه اون موقع میشه ازشون شکایت کرد.
مگر اینکه سفته به صورت محضری و با شرایط خاص باشه که این کار رو فقط بعضی از اماکن دولتی انجام میدن
کسی میدونه فرمول محاسبه خسارت بالاسری در دوره تاخیر مجاز چیه؟
جواب :
محاسبات بالاسری عمومی رویه های مختلفی داره و از فرمولهای مختلفی چون Hudson و Eichleay گرفته تا رویه هایی که در پروتکل SCL ذکر شدند محاسبه میشه. اما همه اینها نیاز به یک دانش و ساختار داره. همین اول باید بدونید سربار پروژه با عنوان project overhead با سربار سازمان با عنوان office overhead یا general overhead متفاوت هست. شما تحلیلهای سربار پروژه را با سربارهای سازمانی باید جدا کنید و تحلیلهای اونها هم متفاوت خواهد بود. مثلا سربار سازمان در بخش HOOH تحلیل میشه و نیاز داره در قرارداد Profit and overhead markup از project overhead جدا شده باشه وگرنه نمیتونید از این رویه ها به صورت مناسبی استفاده کنید چون تحلیل unabsorbed overhead بوجود میاد که خیلی از دادگاههای دنیا با اون اشنا هستند. علاوه بر این همه این موارد، این فرمولها هر کدام مشکلاتی دارند که باید قبل از استفاده از این موارد مشکلاتشون رو بدونید و به یک اجماع رسیده باشید.
در برنامه msp برای ایجاد wf و وزن دهی به فعالیت ها اعشار رو تا دو رقم بیشتر نمیشه اعمال کرد،
لطفاً راهنمایی کنید چطوری میشه تا 4 رقم اعشار وارد کنم .
جواب :
همه رو در ۱۰۰۰۰ ضرب کنید، مجموع به جای ۱۰۰ میشه ۱۰۰۰۰۰۰ و دیگه نیازی به اعشار ندارید. تو ستون بعدی که از روی این درصد پیشرفت وزن دار میخونه تقسیم بر ۱۰۰۰۰ کنید.
برای تهیه برنامه زمانبندی چند شرط ذیل در تهیه آن دخیل هستند
1- ساختار شکست
2- وارد کردن منابع
3-اپدیت کردن های برنامه و تهیه گزارشات پیشرفت
4- درصد پیشرفت فیزیکی از کدام روش مورد استفاده قرار داده شود
این عوامل بر تعین قیمت تهیه یک برنامه زمانبندی تاثیر گذار هستند
چند سوال از من شده بود که مجموعا به این برمی‌گشت که چطوری میشه تشخیص داد که یه چیزی پروژه‌س یا طرح و اینکه کلا این برچسب‌ها چه اهمیتی دارن. به همین خاطر می‌خوام ماجرا رو کامل توضیح بدم. در ضمن، اگه سوالی داشته باشین می‌تونین تو بخش جدیدی که سمت چپ همه صفحه‌ها اضافه شده ثبتش کنین که اگه می‌تونست برای عموم مفید باشه این‌جا توضیح بدمش.